Zarządzanie projektem

Umów się na spotkanie

Zarządzanie projektem

Tworzenie oprogramowania na zamówienie Klienta to typowa działalność projektowa.

Dlatego przykładamy ogromną wagę do standaryzacji procesów zarządzania projektami, opierając się o wytyczne metodyki PMI/PMBOK. Kluczowe elementy na których budujemy naszą metodykę to:

  • Wydzielony Dział Biura Projektów (ang. Project Office), przez który przechodzą wszelkie inicjatywy projektowe w całej firmie (zarówno projekty klientów jak i wewnętrzne)
    • Biuro Projektów administruje statusami wszelkich projektów
    • Biuro projektów kompletuje niezbędną dokumentację projektową (w szczególności zakres /harmonogram/kosztorys)
    • Biuro projektów nadzoruje harmonogramy i przypomina o zadaniach
  • Jasne dokumentowanie zakresu projektu (scope statement)
  • Planowanie i zarządzanie budżetem projektu w czasie
  • Raportowanie czasu pracy przez wszystkich pracowników Completis
  • Zatrudnianie profesjonalnych Project Managerów (niezależni od zespołu programistów)
  • Narzędzia wspierające zarządzanie projektami (klasy Project Portfolio Management / Project Management Systems)

Zobacz także: Standardy

PRZYKŁADOWE EKRANY Z AUTORSKIEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI

mapa serwisu