Miękki HR – Od celu do oceny

Kluczową wartością Completis HRM jest gotowy i sprawdzony „know-how” dot. zarządzania personelem w obszarze kręgu „od zdefiniowania zadań do oceny i działań korygujących".

W obszarze „miękkiego HR” system wypełnia pełen proces „od zdefiniowania zadań do oceny” zobrazowany na rysunku na dole strony.

System oferuje:

  • Definiowanie celów i zadań dla pracownika
    • Cele ogólne (istota stanowiska pracy)
    • Zadania do wykonania
    • Cele jakościowe
    • Cele liczbowe (np. „target” sprzedaży dla handlowca)
    • Na bazie: wymogów stawianych na danym stanowisku / innych stanowisk / historycznych ustaleń z daną osobą
    • Definiowanie kryteriów oceny
    • Wydruk dokumentu ustaleń
  • Definiowanie warunków wynagrodzeniowych
    • Wydruk dokumentu ustaleń – załącznik do Umowy o pracę
  • Raportowanie realizacji zadań przez pracownika
  • Rozliczanie z zadań
  • Oceny 360
    • Ocena współpracowników (e-ankiety)
    • Ocena przełożonego
    • Ocena podwładnych (e-ankiety)
    • Samo-ocena
  • Ocena końcowa – rozmowa rozwojowa
    • Schemat rozmowy
    • Wgląd w raporty z ocen/ realizacji zadań
    • Definiowanie elementów do poprawy / ścieżek rozwoju à baza dla ustaleń dla kolejnego okresu zadaniowego
    • Zatwierdzanie z pracownikiem oceny końcowej – wydruk dokumentu

System w trakcie przebudowy (uogólnienie na bazie dokonanego wdrożenia pod konkretnego klienta) – rynkowa dostępność planowana na Q4/2012.

WSPIERANY PROCES I PRZYKŁADOWE EKRANY

mapa serwisu